どもಠ_ಠ
気ぃついたら2月になってて、ちょっと焦ってるボクです╮(╯_╰)╭
我が社は年に2回、全社員を集めて安全会議をやります。
今年1回目の会議を先週開催しました。
朝9時から13時まで休憩を挟んで行いました。
最初の1時間は、いすゞ自動車近畿様より運行前点検の正しいやり方や
運行前点検をする意味を座学&トラックを使っての実技
残り3時間は契約をしてる保険代理店のRMエージェンシー様より
昨年8月から今年1月までの半年間、我が社であった事故の振り返り、
他社さんであった事故についての解説、KY訓練(危険予知訓練)をして頂きました。
(我が社のドライバーが意識しているので大きな事故は0でした!)
この会議は、今から約25年くらい前、
ボクが新人に毛が生えたくらいの頃から続いてます。
あの頃の我が社は、大きな事故では無いですが
年間20件以上の事故が続き保険の割引も25%あるか無いかの最悪な状態でした。
このままではアカンと思った先代社長は、
たまたま飛込み営業で来られたRMエージェンシーの社長様に恥を忍んで
現状打破の方法を尋ねたそうです。
その時にRMエージェンシーの社長様から安全会議を提案され、
半信半疑で安全会議をやり始めました。
あれから紆余曲折ありましたが今では、事故件数は年々減っていき、
ほぼ最高レベルの割引を維持しちょります。
運送会社の社長のボクが言うのもなんですが
事故をしない凄腕ドライバーになるには、どうしたら良いか知ってますか?
正解は………事故をたくさん経験することなんですಠ_ಠ
何故なら、事故を経験することによって、学習するからです(^_^;)
あっ、事故をして学べ!って意味ではないですよ?
そないに事故をされると会社が潰れてしまいますから(笑)
事故を起こさない為に、事故が起こる状況やドライバーの心理を学び、
社内の小さな事故でも本人にその時の状況や心理を聞いて、
どうしたら事故を未然に防げたか考えて、ドライバーに共有し、
経験値を上げて事故を起こさないドライバーを育てる為に安全会議をするんです。
今、運送会社で出費3本柱は
①燃料費②保険代③車両購入(修理)費です。
実は出費3本柱を抑える事が出来れば、
社員のお給料にバーンと還元出来るんです!
僕はそっちの方がえぇし、皆さんもそっちの方が気持ちよくないですか
その為にも
①エコ・ドライブをして燃料費を下げる
②事故を減らして保険代を下げる
③こまめな点検をして修理代を下げる
そうすれば社員のお給料にバーン❗な訳ですよ(笑)
従業員もHAPPY🎶ボクもHAPPY🎶
社員の意識が会社に繋がり、お給料に繋がるので
こんな事をしっかり認識した安全会議をやりました( ̄ー ̄)ニヤリm
BLOG たかちゃんのひとりごと
全社員で安全会議を開催!事故を起こさないためには…
2024.02.07
どもಠ_ಠ
気ぃついたら2月になってて、ちょっと焦ってるボクです╮(╯_╰)╭
我が社は年に2回、全社員を集めて安全会議をやります。
今年1回目の会議を先週開催しました。
朝9時から13時まで休憩を挟んで行いました。
最初の1時間は、いすゞ自動車近畿様より運行前点検の正しいやり方や
運行前点検をする意味を座学&トラックを使っての実技
残り3時間は契約をしてる保険代理店のRMエージェンシー様より
昨年8月から今年1月までの半年間、我が社であった事故の振り返り、
他社さんであった事故についての解説、KY訓練(危険予知訓練)をして頂きました。
(我が社のドライバーが意識しているので大きな事故は0でした!)
この会議は、今から約25年くらい前、
ボクが新人に毛が生えたくらいの頃から続いてます。
あの頃の我が社は、大きな事故では無いですが
年間20件以上の事故が続き保険の割引も25%あるか無いかの最悪な状態でした。
このままではアカンと思った先代社長は、
たまたま飛込み営業で来られたRMエージェンシーの社長様に恥を忍んで
現状打破の方法を尋ねたそうです。
その時にRMエージェンシーの社長様から安全会議を提案され、
半信半疑で安全会議をやり始めました。
あれから紆余曲折ありましたが今では、事故件数は年々減っていき、
ほぼ最高レベルの割引を維持しちょります。
運送会社の社長のボクが言うのもなんですが
事故をしない凄腕ドライバーになるには、どうしたら良いか知ってますか?
正解は………事故をたくさん経験することなんですಠ_ಠ
何故なら、事故を経験することによって、学習するからです(^_^;)
あっ、事故をして学べ!って意味ではないですよ?
そないに事故をされると会社が潰れてしまいますから(笑)
事故を起こさない為に、事故が起こる状況やドライバーの心理を学び、
社内の小さな事故でも本人にその時の状況や心理を聞いて、
どうしたら事故を未然に防げたか考えて、ドライバーに共有し、
経験値を上げて事故を起こさないドライバーを育てる為に安全会議をするんです。
今、運送会社で出費3本柱は
①燃料費②保険代③車両購入(修理)費です。
実は出費3本柱を抑える事が出来れば、
社員のお給料にバーンと還元出来るんです!
僕はそっちの方がえぇし、皆さんもそっちの方が気持ちよくないですか
その為にも
①エコ・ドライブをして燃料費を下げる
②事故を減らして保険代を下げる
③こまめな点検をして修理代を下げる
そうすれば社員のお給料にバーン❗な訳ですよ(笑)
従業員もHAPPY🎶ボクもHAPPY🎶
社員の意識が会社に繋がり、お給料に繋がるので
こんな事をしっかり認識した安全会議をやりました( ̄ー ̄)ニヤリm